如果你觉得自己在供应链上遇到了瓶颈，不妨换一个角度思考——是不是一直用同一种方式在用同一个功能？尝试不同的操作路径可能会发现新的可能。 一个好的供应链实施计划，应该把反馈循环设计进去。每完成一个阶段就停下来看看效果，而不是闷头一直往前
